溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極支持泵閥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
　　在溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的大力支持下，一批領(lǐng)軍型的優(yōu)良泵閥企業(yè)逐漸成長起來。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前轄內(nèi)泵閥行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1780家，其中無區(qū)域集團(tuán)公司30家，年產(chǎn)值億元以上企業(yè)82家?！皽刂荼瞄y”已成為浙江省首批五個(gè)區(qū)域品牌之一，擁有******21個(gè)、國家**產(chǎn)品20個(gè)、***新產(chǎn)品43項(xiàng)、發(fā)明**194個(gè)、新型**102個(gè)，且其中一批高、精、尖泵閥產(chǎn)品*******，達(dá)到國際行業(yè)**水平。截至2010年12月末，泵閥行業(yè)利潤率達(dá)15.8%，高出社會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)平均利潤率7.92個(gè)百分點(diǎn)。

　　溫州市是我國重要的泵閥生產(chǎn)基地，轄內(nèi)永嘉縣甌北鎮(zhèn)和龍灣區(qū)永強(qiáng)鎮(zhèn)2010年泵閥產(chǎn)值合計(jì)達(dá)300多億元，占國內(nèi)市場的60%左右，是“國內(nèi)泵閥之鄉(xiāng)”。2010年以來，溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極支持泵閥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出了一條由分散型經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，促使泵閥行業(yè)成為拉動(dòng)溫州地方經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

   另一方面，拓寬有效擔(dān)保物品范圍。積極推廣無形資產(chǎn)、有價(jià)證券、應(yīng)收賬款質(zhì)押等多元化的信貸產(chǎn)品，充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)等的抵質(zhì)押作用，適應(yīng)泵閥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的融資需要，如中行永嘉支行向伯特利閥門集團(tuán)發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款達(dá)1200萬元。

　　搭平臺(tái)，支持可持續(xù)發(fā)展一是重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)著力支持專業(yè)化程度高、功能性強(qiáng)的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，并將支持工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，作為支持產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體，主動(dòng)落實(shí)解決園區(qū)開發(fā)建設(shè)融資難題。在溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的支持下，目前溫州已基本建成了集科研、檢測、人才、交易、信息、物流等多功能于一體的中國泵閥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是系統(tǒng)推出泵閥產(chǎn)業(yè)融資新產(chǎn)品。有多家銀行機(jī)構(gòu)為企業(yè)專門“量身定做”具有泵閥行業(yè)特色的融資品種組合，包括與技改項(xiàng)目相配套的流動(dòng)資金貸款，與出口外向型對(duì)接的國際貿(mào)易融資，與產(chǎn)品結(jié)算相匹配的倉單、應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款等品種，滿足企業(yè)不同層次的融資需求。2010年，發(fā)放技改項(xiàng)目貸款4.9億元，其中約1200萬元貸款支持了***泵閥產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的建設(shè)。

　　幫技改，深度延伸**產(chǎn)業(yè)鏈溫州銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力支持泵閥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和加快新產(chǎn)品的開發(fā)，加大中長期貸款投放力度，重點(diǎn)支持企業(yè)機(jī)器設(shè)備的升級(jí)換代、新產(chǎn)品研發(fā)以及企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)。

　　中國銀行永嘉支行以優(yōu)惠措施支持1200萬元資金，幫助設(shè)立泵閥設(shè)計(jì)研究院研發(fā)設(shè)計(jì)泵閥研究庫；工行永嘉支行支持斯科閥門有限公司投資4000萬元用于購置先進(jìn)設(shè)備和加大技改項(xiàng)目投入。目前，從客戶下單直至產(chǎn)品出廠均實(shí)現(xiàn)了全過程的現(xiàn)代化管理，還成功開發(fā)了全焊接球閥系列產(chǎn)品，該產(chǎn)品替代了原有進(jìn)口的同類產(chǎn)品，填補(bǔ)了我國全焊接球閥行業(yè)的“空白”。

　　出點(diǎn)子，努力盤活企業(yè)經(jīng)營資金眾多的銀行機(jī)構(gòu)通過企業(yè)理財(cái)顧問服務(wù)，積極參與企業(yè)重組活動(dòng)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)進(jìn)行兼并重組，在銀行機(jī)構(gòu)專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持下，部分泵閥企業(yè)清晰了市場定位，找準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)，探索出“1+N”重組模式。如浙江立信閥門有限公司等5家小型閥門企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合重組，成立了中國立信閥門集團(tuán)，重組后集團(tuán)的總資產(chǎn)超過1億元，不僅資金實(shí)力得到增強(qiáng)，且滿足了國內(nèi)外大型企業(yè)對(duì)不同類型閥門的使用需求。

　　此外，一些銀行機(jī)構(gòu)努力協(xié)助企業(yè)采取金融避險(xiǎn)工具，有效規(guī)避人民幣升值帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極向企業(yè)推出跨境人民幣保函、國內(nèi)保理、賣方融資、訂單融資、出口發(fā)票融資等一系列的貿(mào)易融資產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。截至2010年末，工商銀行龍灣支行僅貿(mào)易融資貸款余額就高達(dá)1.2億元，不僅滿足了泵閥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及擴(kuò)大產(chǎn)能的資金需求，也切實(shí)提高了企業(yè)資金使用效率。